4月15日，蓝独角兽公司（Teal Unicorn）创始人、两山有限公司（Two Hills Ltd）董事总经理Rob England先生与蓝独角兽公司首席执行官Cherry Vu博士受邀做客十大赌博正规信誉网址，为国际商务的同学们带来了一场以《Better Work for a Better World》为主题的精彩讲座。两位专家通过分享蓝独角兽公司的实践经验和成功案例，向同学们深入阐述了全球领先的“开放管理”理念。
在讲座中，Rob England先生和Cherry Vu博士首先指出，21世纪是一个充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的VUCA时代。传统的管理模式已无法适应快速变化的环境，而“开放管理”理念应运而生。该理念强调通过系统性思维、分布式领导和人性化工作环境，帮助组织实现更好的业绩、更幸福的员工和更可持续的社会价值。
两位嘉宾通过多个真实案例展示了“开放管理”的实际效果。例如，某家媒体集团在采用蓝独角兽的开放管理理念后，4个月内利润增长了25倍；一家物流公司在引入新的工作方式后，一周内新客户增长了52%，收入增长了22%；而一家银行分支机构的销售业绩在10周内提升了158%，提前完成了年度销售目标。这些成功案例充分展示了蓝独角兽在帮助企业实现更好发展方面的卓越能力。
讲座中，Rob England先生和Cherry Vu博士详细介绍了 “开放管理”的核心理念。他们指出，在不断变化的世界中，个人需要掌握多样的技能以适应未来的不确定性。因此，从HR领域的角度看，企业应鼓励员工从单一技能的“I型人才”向拥有多个专业领域和广泛技能的“T型人才”转变。同时，在学习过程中获得的技能，如研究、写作、自我纪律等，对于未来的职业发展将更为关键。
此外，蓝独角兽还强调工作重塑应围绕个人技能而非固定角色进行。团队应根据成员的技能进行组织，追求团队绩效而非个人KPI。薪酬也应基于个人对团队的贡献进行分配，以激励团队合作。两位专家还介绍了“精益咖啡”等工具在提高会议效率、促进团队合作方面的应用。
在谈及文化变革时，Rob England先生和Cherry Vu博士表示，真正的变革应通过改变工作方式和管理来实现，而不是简单地强加给员工。他们倡导超越传统管理思维，提倡组织文化的变革，以应对快速变化的环境。在蓝独角兽的合作项目中，他们通过模拟游戏和工作坊等方式，促进员工自我组织和创新，从而实现了企业文化的深刻变革。
最后，两位专家强调，适应性是组织在快速变化的环境中生存和发展的关键。组织应拥抱一定程度的风险，通过持续改进和创新来应对未来的挑战。他们鼓励同学们积极学习和应用“开放管理”理念。唯有开放思维，才能创造更好的工作、更好的生活，最终推动社会进步。
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